改制后的娲石团体用10年工夫归纳了一段企业开展传奇，实现了从最后唯一4座机立窑的水泥厂到集水泥、熟料、建材石、商砼、房地产开辟、钢质船舶消费及贩卖、矿山开采、水陆货色运输、编织袋制作、中等职业手艺教诲、新质料、科技产物研发等为一体的团体企业的华美回身。......

　　上个世纪90年月，跟着海内经济开展步入慢车道，水泥需要受投资拉动大幅增加，原有机立窑产能低下，情况净化严峻，曾经没法跟进百姓经济开展的需求。此时，新型干法水泥走到了汗青的前台，短短十余年工夫，伴跟着如许的行业变化，面临要末消灭要末更生的挑选，差别的老立窑企业走上了悬殊的开展门路，有的在窘境中彷徨，有的却经由过程克意改革，完成“凤凰涅盘”。

　　始建于1970年的娲石团体就是在如许一个特别汗青期间下，主动立异、转型，完成涅磐更生的企业。

　　位于武汉市新洲区的娲石团体，前身是湖北省水利厅阳逻水泥厂，1996年改制为湖北娲石股分无限公司，2004年6月由国有控股公司改制为民营股分制公司。

　　改制后的娲石团体用10年工夫归纳了一段企业开展传奇，实现了从最后唯一4座机立窑的水泥厂到集水泥、熟料、建材石、商砼、房地产开辟、钢质船舶消费及贩卖、矿山开采、水陆货色运输、编织袋制作、中等职业手艺教诲、新质料、科技产物研发等为一体的团体企业的华美回身。

　　“改制”是上个世纪末至本世纪初海内经济开展过程当中一个主要特性，在市场经济海潮打击下，部门国有经济面对史无前例的开展困局，“改制”成为企业保存的主要标的目的，但如许的门路却并欠好走，娲石的改制路一样布满波折。

　　“公司在2004年改制为民营股分制企业，当时分只要4台立窑，工艺极其落伍，加上债权承担重，职员浩瀚，离开国有体系体例当前的企业开展面对极大的窘境。”谈及近十余年的开展过程，娲石团体董事长魏西岳浮光掠影。

　　从2006年出任总司理到2008年景为董事长兼总司理至今，魏西岳见证了娲石团体历经沧桑演变的8年。据魏西岳报告，正这样多改制企业同样，资金以及人材是娲石团体改制前面对的两大困难。

　　魏西岳报告记者：“企业改制前运营效益不幻想，从前老企业只乞贷不还钱，以是银行信贷艰难，也很少有情面愿投资，企业可用资金十分少，这是咱们晚期开展中面对的最大艰难。”

　　彼时的娲石团体，正值开展早期，老厂工艺落伍，消费力低下，本钱太高，消费线革新，名目建立，企业经营均需求大批的资金投入，关于如许一个急需新陈代谢的企业而言，资金匮乏带来的艰难不可思议。

　　为处理资金匮乏带来的艰难，娲石团体想了许多法子。一方面经由过程企业外部融资筹集开展资金，另外一方面引入内部股东增长企业活动资金，同时逐渐偿清银行，成立起企业诺言。颠末连续不竭的企业办理变革以及诚信建立，娲石团体开展之初的资金成绩获患上减缓。

　　另外一个搅扰娲石开展的是人材稀缺。魏西岳引见说：“企业开展当前，人材成绩愈加凸显。跟着企业的开展，先辈装备运转以及企业范围化运营对职员本质请求却愈来愈高。”

　　为进步员工本质，娲石团体采纳了一系列步伐，此中对员工停止按期的业余培训，见效较着，对处理手艺职员紧缺成绩阐扬了主要感化。“仅仅客岁，咱们就一次性在武汉理工大学报了100多个为期两年的业余培训，对进步公司员工常识手艺程度大无益处”，魏西岳暗示。

　　值患上一提的是，公司还为部门高管、中层干部、手艺人材公司配送股分，让他们扎根企业，做企业仆人！

　　作为企业多元化开展的一部门，娲石团体投资创立了一所名为“武汉市娲石手艺黉舍”的中等职业手艺黉舍，今朝在校注册的门生已达1800余人。该黉舍的设立不单为社会经济开展供给了大批优良人材，更加娲石团体本身开展运送可用之才，进一步提拔了人材步队的建立厚度。

　　2008年国度放慢落伍产能裁减力度，立窑关停进度放慢，娲石团体的4条立窑消费线固然投入大批资金革新，但消费本钱太高、情况净化严峻等成绩仍旧难以从底子上处理，这些成绩都迫使娲石必需放慢企业晋级程序。

　　[Page] 究竟上，早在2008年国度相干政策出台从前，娲石团体曾经开端动手为立窑裁减做筹办。魏西岳说：“第一步就是在阳逻自动新建一座年产150万吨水泥的粉磨站。”

　　阳逻粉磨站的成立，对提拔娲石团体运营效益阐扬了主要感化，必然水平上削弱了立窑线关停以后对企业的影响。与此同时，2009年娲石团体还在阳逻建成为了年产60万方的混凝土公司。

　　2008年当前，因为立窑撤除了，企业短少牢固熟料滥觞，而外购熟料带来的质量颠簸对公司消费运营形成了诸多未便。固然在2008年娲石团体就从相干部分拿到了建立批文，同时收买湖北黄石阳新县水泥厂筹办建立熟料线，但并未片面开工，为完全处理对熟料的依靠，搬开障碍企业开展的又一块“大石头”，投建熟料线的事情必需放慢。

　　2011年3月，拿着经由过程外部集资、企业、内部融资等方法筹集的2个多亿，娲石团体在湖北阳新的5000t/d消费线月消费线建成投产，一个月后达产达标。

　　今朝，娲石团体水泥消费本钱比普通企业要低，42.5水泥在包管高品格的条件下，粉磨电耗掌握在30度之内，熟料电耗58度之内，标煤耗103千克，吨熟料发电均匀32度以上。曾经到达海内先辈的程度，而在脱硝、除了尘等环保方面的目标也片面低于国度尺度。

　　至此，娲石团体实现了由国企向民企，由立窑向旋窑的演变，逐渐在武汉市场站稳脚根。

　　作为企业改制的案例，娲石无疑是胜利的，而回忆十余年的开展之路，娲石团体积淀的两个开展亮点给笔者留下了深入的印象，而很洪水平上也恰是有基于此，娲石患上以倏地开展。

　　国有企业改制之前，根本存在一个通病，即：办理集约，职员烦复，服从低下，娲石的胜利恰是由于经由过程企业精密化管了解决了这一短板。

　　“品牌定位是企业开展的中心，而建立品牌的前概要包管产物格量，提拔企业诺言，这就请求企业在办理过程当中需求肯定各项消费手艺目标，而且经由过程明白的义务查核，彻彻底底的落实。”魏西岳关于企业办理有本人的一套经历。

　　为包管企业办理轨制的履行，娲石团体设立了特地的综合办理部卖力企业查核，针对差别岗亭订定查核细则。与许多企业差别的是，娲石团体查核轨制细化到每一一个员工，并适度加大查核力度，进步员工事情义务心，而“本人对本人卖力”也是魏西岳在采访中重点提到的一句话。

　　以物质推销为例，“大型装备投标，备件、质料每一个月每一项必需三家以上报价审定一次价钱，而且根据消费单元、手艺部订定的目标方案推销。”有基于此，娲石物质推销有用避免推销价钱太高、物资质量完善大概备件储蓄紊乱等状况发作。

　　娲石团体的企业查核范畴之广别开生面，以至连团体总裁也包罗在内，“就我本人来讲，与各子公司总司理查核挂钩”，魏西岳暗示。恰是出于精密化的办理以及实在有用的施行，让娲石团体企业运转服从获患上大幅提拔。

　　别的，记者发明，娲石水泥还为本人地点市场内存在的一切水泥品牌成立档案，按期抽查查验，数据与娲石水泥停止比照，经由过程阐发敌手产物寻觅本身差异，同时研讨混凝土的利用机能来提拔娲石产物机能，一流的品格让娲石水泥在武汉、黄石等市场疾速站稳脚根，患上到市场的普遍承认，也博患上了地区内亚东水泥等大型水泥偕行的尊敬。

　　别的，DCS、OA等先辈信息化体系的使用也为娲石团体的精密化办理供给了主要协助。据理解，经由过程主动化掌握以及高低流工序的义务追查，娲石完成了对产物格量以及消费线运转的及时监控，无力保证了产物格量以及消费线不变运转。

　　[Page] 魏西岳用一句话抒发了娲石水泥在精密化办理方面的理念以及寻求：他人在做的事情，咱们也要做；他人能做的事情，咱们要做患上更好！

　　比年来，海内水泥企业不竭测验考试拓展混凝土、砂石骨料等相干财产，而娲石团体财产链扩大不单相对于较早，涉足财产之多也是业内少见。

　　在浩瀚涉足财产傍边，混凝土是娲石团体财产链扩大的主要标的目的。2008年，阳逻公司投建当前，发愤立异开展的娲石曾经意想到水泥企业向混凝土行业延长开展的主要性。“因为资金上仍旧存在必然的艰难，可是咱们仍然投建了一座产能范围为60万方的搅拌站”，魏西岳暗示。

　　而娲石的混凝本地货业拓展之路并未停止与此，在阳新5000t/d熟料消费线万方商混产能也接踵建成，此时娲石团体曾经构成了90万方的商混产能范围，而按照魏西岳的方案，来岁将新增4个商混站，估计混凝本地货能将到达200万方。

　　比拟于业内偕行，娲石的财产多元化开展更加片面。魏西岳以为，“企业向相干财产开展有其一定性，咱们的财产扩大很洪水平上是为了保存的需求，理想点来说，财产链买通当前，就算险些一切环节平价贩卖，可是有一个环节红利，企业就可以占有开展的先机。”

　　从娲石团体的财产规划来看，矿山开采、熟料、船舶制作、旱路运输效劳于水泥消费，商砼为水泥供给市场，船舶运输处理了水泥扩展贩卖半径的物流前提以及本钱掌握。工程建立则为混凝土博患上市场，每一个财产标的目的自成系统却又互相联络，互相效劳。特别是船舶运输的开展，将娲石团体滨临长江黄金水道的区位劣势阐扬的极尽描摹，无力提拔了企业的市场所作力。

　　按照娲石团体开展计划，来岁娲石团体砂石骨料产能将增长到1500万吨，同时偏重开展船舶年运输量到达500万吨。

　　在魏西岳看来，向相干财产的延长是企业开展的一定，有益于增长企业红利空间以及保存才能，同时深加工的开展也是经济开展的需求，行业开展的需求。

　　“企业开展没有尽头，需求时辰存在危急感，不竭提拔合作力，将来在企业消费智能掌握方面敷尔佳(301371SZ)斥5000万元投设全资子公司上海敷尔佳及行业资讯_天极！，咱们还会加鼎力度。”魏西岳暗示。

　　DCS体系的引入曾经协助娲石团体完成了低级的工场主动化，可是关于魏西岳而言，这并非企业主动化的终极目的，经由过程信息数据，完成抵消费运转的智能化管控是将来娲石团体企业晋级的主要构成部门。现在朝，娲石团体曾经投入120多万成立起企业外部收集通道，并完成了抵消费运转状况的视频监控，接下来将投入300万阁下资金成立ERP体系，促进企业智能化建立。

　　魏西岳简朴形貌了本人对ERP体系的等待，“咱们期望经由过程ERP提拔办理，对企业供销条约办理、消费办理、物流办理、财政办理、人力资本办理，这五大块停止综合管控，完成抵消费运营情况的及时预警以及主动处置。”

　　魏西岳同时以为，现在企业消费固然很洪水平上完成了消费的主动掌握，可是决议计划以及操纵照旧大批依托野生实现，简单呈现偏差，倒霉于企业精密化办理提拔，智能掌握体系的成立，将进一步提拔消费线运转服从，并低落单元能耗以及净化物排放，娲石团体也将尽心尽力的促进企业智能化工场建立。

　　作甚“娲石”？笔者觉患上，娲石之意当为“女娲补天之石”，即：为社会开展撑起一片天空。8年工夫，回顾一片峥嵘。娲石团体由弱到强，靠的不单单是精密化的办理以及多财产的以及谐开展，更主要的是企业“对员工卖力、对本人卖力、对社会卖力”的立场。

　　以后海内水泥产业正处于转型晋级的枢纽期间，娲石团体以水泥、商混、建材骨料、旱路运输为主业，分离当代企业办理手艺，主动追求新的转型高科技标的目的开展，增进企业良性开展的做法，让人长远一亮，不单为企业做大做强供给了协助，更将为海内水泥产业转型晋级供给了考虑以及标的目的。

　　乔龙德指出上市公司中报梳理：居民线下消费、特别是接触型服务消费相关行业企业业绩表现较为亮眼，信息化、智能化、数字化赋能消费力开展处于低级阶段，将来另有很长一段工夫开展，而数字化是行业手艺、转型晋级的主要抓手。中国水泥网走在了准确的门路上，为行业高质量开展作出了主动奉献！

　　据中国水泥网行情数据中间动静，14日起西安、铜川、渭南等关中地域一些次要企业告诉上调水泥价钱30元/吨，周边延安地域一些次要企业于15日告诉同步上涨。周内新疆、青海地域水泥报价暂无较着变更。

　　9月以来，各大部委以及处所集合推出新一批投资名目，旨在进一步激起官方投资生机。这背地，与以后日趋火急力促有用投资增加的稳增加需要有着亲密干系。让略显疲势的官方投资从头仰面堪称是燃眉之急。

　　单方分歧暗示，要将落实人材强国计谋作为主要使命，对峙为党育人、为国育才，阐扬校企各自劣势，不竭探究立异人材培育形式，片面进步人材培育质量，为鞭策新质料财产高质量开展、支持质料强国计谋施行奉献力气。